“钛业公司今年进入辅导期，打算2010年在国内上市。”回想起两年前与慈溪两家民企联合成立“五环钛业”的决策，慈溪五环轴承集团有限公司总经理胡乐煊今天依然觉得庆幸。他告诉记者，去年下半年至今，因为原材料价格上涨，轴承利润几乎归零。而由于钛合金产销两旺，“五环”不仅没有陷入生存危机，而且轴承产业升级得以从容进行。

　　在慈溪，像“五环”这样，通过资本联合共同开发新项目，既成功应对高成本挑战，又实现二次创业的民企，已经不再是“凤毛麟角”。根据慈溪市一项最新统计，截至目前，该市已有千余家民营企业走上了资本联合的发展道路。

　　“高成本时代”的到来，是这种联合的外部诱因。受人民币升值、原材料上涨冲击，去年以来，慈溪“华芝电器”小家电出口就处于大幅下滑的窘境。培育新的增长点势在必行。去年9月，“华芝”与另一家慈溪民企投资1.5亿元上马冰箱压缩机项目。现在生产线安装调试已基本结束，下半年产品就可以出口到日本。“大家都想做新项目，联合既能减轻资金压力，又能降低运作风险。”总经理徐建华说。

　　资本联合增强了“高成本时代”下单个企业的抗风险能力，但是，“生存下去”并不是慈溪民企资本联合的终极目的，而是有着更长远的考虑。不久前，慈溪妈咪宝婴童用品制造有限公司董事长叶伟德联合了5家慈溪民企，进入国内尚属空白的铜钢复合材料领域，总投资达9亿元。他告诉记者，今年“妈咪宝”出口继续保持增长，之所以要与其他企业联合，目的是集聚资本优势，加快产业升级，实现二次创业。“我们着眼的是今后十年的发展。”他说。

　　民企自发的资本联合，得到了慈溪市相关政策的支持。据介绍，自2002年以来，慈溪市已连续五年出台鼓励政策，通过税收优惠等杠杆，推动民营企业通过互相兼并、收购、参股等形式开展资本联合。